In maart bleek dat het voor 2010 beschikbare re-integratiebudget van € 126 miljoen inmiddels vrijwel geheel was besteed. Eind juni moesten we concluderen dat er over geheel 2010 in totaal € 195 miljoen benodigd is. Dat betekent een overschrijding van in totaal € 69 miljoen. Daarnaast is nog € 20 miljoen nodig voor de re-integratie van langdurig werklozen.
Lees verder
De uitgaven voor loonkostensubsidies, voor het verkrijgen van erkenning van verworven competenties of een ervaringsprofiel ( EVC/EVP) of een scholingsbonus blijven de eerste vier maanden van 2010 duidelijk lager dan de budgetten.
Lees verder
In 2010 en 2011 zullen we ongeveer dertig Werkpleinen moeten sluiten. Dat is een rechtstreeks gevolg van de bezuinigingen die zijn verbonden aan de fusie van CWI en UWV. We streven ernaar snel met gemeenten tot duidelijkheid te komen welke vestigingen gesloten worden. Ongeveer vijftien gemeenten hebben ervoor gekozen verder te gaan als satellietvestiging.
Lees verder
Op totaal UWV-niveau is er sprake van zowel positieve als negatieve kostenontwikkelingen. Naar onze verwachting zullen de meevallers en tegenvallers elkaar grosso modo compenseren, waarmee het budgetresultaat op de structurele uitvoeringskosten gering zal zijn. De gevolgen van de overschrijding van het re-integratiebudget WW zijn hierbij ingecalculeerd.
Lees verder
Als gevolg van de crisis hebben we extra personeel aangetrokken, waarvoor we ook weer huisvesting moesten regelen. Desondanks is het aantal vierkante meters kantoorruimte iets afgenomen.
Lees verder
We verwachten het uitzetten dan wel overbrengen van applicaties naar ons Hoofdrekencentrum dit jaar te kunnen afronden. Het gaat om de grootste systemen zoals die voor de administratie van uitkeringen wegens werkloosheid en arbeidsongeschiktheid.
Lees verder
De uitgaven voor de re-integratie van arbeidsongeschikten zijn in de eerste vier maanden van 2010 uitgekomen op € 42 miljoen. Het jaarbudget bedraagt € 112 miljoen, we verwachten daar binnen te blijven.
Lees verder
Bij de verwerking van zowel het inloop- als het instroomrisico voor werkgevers die ervoor kiezen om zelf het risico voor de WGA te dragen, zijn in 2009 bij UWV achterstanden ontstaan. We moesten ruim 2.100 uitkeringen corrigeren en € 41,6 miljoen terugvorderen bij eigen risicodragers
Lees verder
Alle handelingen van UWV worden intern streng gecontroleerd. Ze moeten rechtmatig zijn, in overeenstemming met de relevante wet- en regelgeving. De tabel toont het aantal geconstateerde financiële fouten en onzekerheden.
Lees verder
Alle handelingen van UWV worden intern streng gecontroleerd. Ze moeten rechtmatig zijn, in overeenstemming met de relevante wet- en regelgeving. De tabel toont het aantal geconstateerde financiële fouten en onzekerheden.
Lees verder